m.v1.ru
20 июл€ 2010
 ак ¬ы считаете: стоит ли вкладывать деньги в обучение сотрудников, или же проще найти специалиста?

ј если обучать, то как подстраховатьс€ от ухода обученных сотрудников в другую фирму.
3 августа 2010
ѕридетс€ предлагать другие, более выгодные услови€ труда.
29 декабр€ 2010
ƒумаю, что оно тог стоит. Ћучше своего вырастить.
5 апрел€ 2011
"¬ыращенный" сотрудник - пожизненный покорный раб
5 апрел€ 2011
Ѕлижайший семинар по обучению тех, кто как раз принимает решени€, обучать или нет:



—≈ћ»Ќј– Ђ ак управл€ть эффективностью работы сотрудников, чтобы уровень их мотивации не падал ниже плинтусаї

пройдет 20 апрел€ в г. ¬олгоград



ѕриглашают всех руководителей HR, кадровых служб.

јвтор и ведущий семинара Ц известный бизнес-тренер ƒмитрий ёрьевич ѕол€ков, управл€ющий партнер компании Ђѕол€ков и партнерыї. Ќа его счету более 20 статей по вопросам работы с персоналом в российских деловых издани€х.

–егистраци€ по телефонам (8442) 24-37-19, 24-33-25, JOB.RU



 то пойдет - интересно ¬аше мнение.



ѕ–ќ√–јћћј ѕ–ќ¬≈ƒ≈Ќ»я ћ≈–ќѕ–»я“»я

- ѕроблема мотивации в контексте организации: что мы знаем о сотруднике?

- ѕроблема мотивации в контексте организации: управл€ть или использовать?

- ѕроблема мотивации в контексте процедур управлени€ кадровым ресурсом/человеческим капиталом организации.

- ƒва показател€ эффективности работы линейного руководител€: высокий уровень компетентности и мотивации / вовлеченности подчиненных.



÷ель обучени€:

Хƒать слушател€м понимание того, что лежит в основе мотивации персонала, привод€щие к росту производительности сотрудников и росту дохода компании.

Хƒать слушател€м все основные инструменты дл€ управлени€ и стимулировани€ персонала, а также натренировать каждого из участников семинара в применении этих инструментов на практике.

Х”брать у слушателей, по возможности, все проблемы, св€занные с мотивацией персонала, а также устранить незнание слушателей в данной области, которое мешало выполн€ть им свою работу.



—одержание программы:

1. „то такое Ђмотиваци€ї?

2. ѕроблема мотивации в контексте организации: что мы знаем о сотруднике?

3. ѕроблема мотивации в контексте организации: управл€ть или использовать?

„то прежде всего ищет в сотрудниках успешна€ компани€?

4. ѕроблема мотивации в контексте процедур управлени€ кадровым ресурсом / человеческим капиталом организации.

5. ƒва показател€ эффективности работа линейного руководител€: высокий уровень компетентности и мотивации / вовлеченности подчиненных.

6. ѕроцедура Ђуправление эффективностью де€тельностиї как инструмент линейного руководител€ по развитию компетентности и поддержанию мотивации сотрудника.

7. ѕроцедура Ђуправление эффективностью де€тельностиї: постановка задач.

8. ѕроцедура Ђуправление эффективностью де€тельностиї: мониторинг.

 ак стать лучшим работодателем дл€ своих сотрудников.

9. ѕроцедура Ђуправление эффективностью де€тельностиї: подведение итогов.

¬ам известно, что люди приход€т в компанию, а уход€т от –уководител€?..

10. ѕодведение итогов обучени€. ќтветы на вопросы.  онсультаци€ тренера.

¬ыдача сертификата участника.



¬ас ждут дружеские кофе-брейки, комплексный обед, заключительный фуршет.

‘ормат обучени€: тренинг (мини-лекции, групповые дискуссии, мозговые штурмы).

ƒлительность обучени€: 8 часов в комфортной обстановке

—тоимость семинара - 10500 рублей.

¬ апреле действует ј ÷»я, по которой на семинар можно попасть Ѕ≈—ѕЋј“Ќќ. ƒл€ этого нужно зарегистрироватьс€ у ¬ашего персонального менеджера JOB.RU или по телефонам (8442) 24-37-19, 24-33-25 и приобрести доступ к промо-сервису Ђ–егиональный пакетї.

—тоимость сервиса Ђ–егиональный пакетї - всего 8283,6 рублей (включа€ Ќƒ—), включает 30 дней дополнительного бесплатного размещени€. ¬ы получаете 3 по цене 2, и в итоге на 90 дней - полный доступ к базе сайта JOB.RU. Ђ–егиональный пакетї - это неограниченное размещение вакансий и безлимитный доступ к базе резюме в пределах одного региона.



” кого есть доступ к "региональному пакету" на job, скажите, хороша€ там база?
29 августа 2011
÷итата:
"¬ыращенный" сотрудник - пожизненный покорный раб


это далеко не во всех фирмах.

где то обучение может принести и повышение. смотр€ дл€ чего человек идЄт получать знани€.
“от, кому принципы дороже друзей, обыкновенно лишен последних.
30 августа 2011
вложений в учЄбу нужно делать столько - сколько нужно. лишним не будет. так думаю.